Tout comme de nombreuses industries au sein du espace cryptographique, tels que GameFi, NFT et Metaverse, qui continuent de faire des progrès remarquables, les organisations autonomes décentralisées (DAO) évoluent également rapidement dans leurs fonctionnalités. DAO auparavant destinés à autonomiser les communautés finissent maintenant par avoir des structures de gouvernance similaires à celles des entreprises traditionnelles.
Notamment, la blockchain en évolution rapide est la technologie qui offre les conditions et les prémisses pour envisager la gouvernance en transférant tout le pouvoir aux communautés. Ce processus est réalisé grâce à divers mécanismes de consensus disponibles aujourd'hui.
Les organisations autonomes décentralisées (DAO) en sont de parfaits exemples, le pouvoir de décision étant souvent entre les mains de ceux qui détiennent des jetons natifs. Bien que les DAO continuent d'autonomiser les communautés jusqu'à un certain niveau, elles finissent par avoir une structure de gouvernance similaire à celle des banques ou des entreprises traditionnelles.
TheGreatReset.Finance est un exemple parfait d'une organisation autonome décentralisée cherchant à trouver le rythme parfait de la gouvernance décentralisée. Le DAO a séparé l'économie de la gouvernance de son écosystème, permettant aux participants d'avoir des chances égales d'influencer la direction du projet.
Tout en commentant l'avancement de la cryptographie, l'équipe derrière le développement de DAO a écrit :
"Les DAO sont régis exactement comme les entreprises, les grands investisseurs achetant des actions de contrôle/des jetons de gouvernance et contrôlant effectivement l'entreprise/le DAO."
TheGreatReset.Finance DAO a expliqué la question.
Le GreatReset.Finance, également connu sous le nom de X DAO, est un écosystème régi par la communauté qui offre des jetons agricoles différentsrent du jeton de gouvernance émis de manière inédite à partir d'un marché du travail décentralisé.
X DAO comprend applications décentralisées (DApps), y compris CyberSwap, The Agency et un marché de jetons non fongibles (NFT) (appelé le marché de Sion). Le projet comprend également un échange décentralisé (DEX) qui représente un marché automatisé maker (AMM).
Jetons DAO TheGreatReset
TheGreatReset est unique dans la gouvernance distincte qu'il met en œuvre, avec l'écosystème du projet alimenté par trois différentsrent jetons.
Le premier jeton natif baptisé "TheGreatReset (TGR)" est le jeton de gouvernance qui permet aux détenteurs de voter. Ce nouveau jeton représente la réputation du détenteur dans l'écosystème, qui détermine son pouvoir de vote.
Les participants peuvent acquérir avec succès des jetons TGR via une offre de tâche initiale (ITO) ou dans l'agence DApp. Fait intéressant, ces deux processus de distribution sont entièrement décentralisés. Selon la nouvelle configuration, plus un utilisateur contribue, plus il obtient de poids lors du vote.
Néanmoins, les utilisateurs doivent continuer à effectuer des tâches et à voter car les jetons se décomposeront en l'absence de participation. Hertz est un autre jeton agricole présentant plusieurs cas d'utilisation, notamment la réduction des frais et certains privilèges lors de l'évaluation du DApp. Le jeton Hertz deviendra déflationniste à travers plusieurs mécanismes.
Enfin, le projet a conçu le jeton X comme un cur globalrency, avec le consensus distribué uniformément à tous ceux qui participent à l'écosystème TheGreatReset.Finance. Dans ce cas, un détenteur de smartphone peut désormais exécuter un nœud de consensus et envoyer des transactions sans frais. Les utilisateurs utiliseront ce jeton pour les paiements et les transferts.
TheGreatReset.Finance a connu une année chargée, introduisant le concept DAO, le DEX, le marché de Sion, et distribué des jetons agricoles en 2021. La communauté DAO prévoit de lancer Agency DApp cette année, ce qui permettra aux utilisateurs de gagner le jeton de gouvernance. De plus, la communauté envisage également la sortie des bandes dessinées, des jeux de cartes et des films The TGR Prequel.
